每一家塑膠模具廠無論是對內(nèi)對外都應(yīng)當(dāng)對信息及時進(jìn)行溝通，工作群進(jìn)行互通，避免不必要的無效時間浪費、提高工作效率，服務(wù)好客戶同時也讓自己做的輕松。為什么這樣說呢？深圳博騰納塑膠模具廠來做一個深度剖析。
關(guān)于塑膠模具廠產(chǎn)品的正常交付問題有時候會出現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象，就是在非計劃人員接到客戶電話的時候，被問其他問題的時候，順路問了交付的問題，這個時候做為非當(dāng)事人，就不要進(jìn)行回復(fù)，因為你知道的進(jìn)度，和實際上，計劃需要發(fā)出的計劃不一定相符合，所以就盡量用轉(zhuǎn)達(dá)的方式委婉拒絕，避免內(nèi)部信息混亂，難以順利出貨。
塑膠模具廠除了對外部的交付信息不能進(jìn)行回復(fù)，另外針對公司內(nèi)部生產(chǎn)信息也是需要逐層流程性通報，避免在信息跨級別進(jìn)行傳遞過程導(dǎo)致信息斷線，不能正常的進(jìn)行進(jìn)度控制，一樣影響生產(chǎn)的順利交付。
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